Web & identité
Logo, boutique Shopify et formation réseaux sociaux pour Ohana Store
Identité de marque complète, charte graphique, boutique en ligne Shopify et formation aux réseaux sociaux pour une boutique de vêtements et accessoires féminins.
Le contexte
Ohana, en hawaïen, c’est la famille élargie : le lien, le cercle, celles qu’on choisit. Toute l’identité part de là.
Il fallait traduire visuellement ce qui fait la boutique, la chaleur humaine, la douceur du lien, l’élégance d’un lieu où l’on se sent bien, puis prolonger cette atmosphère en ligne et donner à la gérante les moyens de la faire vivre elle-même au quotidien.
L’identité visuelle
Le bloc marque « Ohana », accompagné de sa signature « Vêtements & accessoires féminins », forme le cœur du système.
Deux déclinaisons l’étendent : un logo circulaire, qui met en scène l’idée de communauté et d’appartenance, et un monogramme O qui devient signature sur les étiquettes, les favicons et les réseaux.
La palette et les typographies
Six teintes, du plus clair au plus profond : Ivoire et Faon pour la lumière et les matières naturelles, Rose Taupe pour une féminité accessible, Rose Smoky pour l’intimité, Dark Gold pour la touche précieuse, Vin Plum pour l’ancrage.
Côté caractères, Qiomy porte les titres et l’expression de la marque, Poppins assure la lecture sur tous les supports. Une charte graphique complète documente les usages, la zone de protection et les tailles minimales.
La boutique en ligne
Le site a été construit sous Shopify, avec une navigation pensée pour la façon dont on achète vraiment.
Fiches produits, collections, tunnel de commande et pages du store ont été mis en place et rattachés à l’identité.
- Entrée par vêtements
- Taille pulpeuse
- Accessoires
- Carte cadeau
- Une rubrique « prix doux » qui remplace le vocabulaire des soldes
La formation aux réseaux sociaux
Le projet s’est terminé par une formation sur mesure : ligne éditoriale, calendrier de publication tenable, création de contenus photo et vidéo en boutique, prise en main des outils.
L’objectif était clair : que la marque continue de publier sans dépendre d’un prestataire.
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